Конкуренция, являясь сущностной характеристикой современной рыночной экономики, предопределяет необходимость выработки предприятиями адекватных конкурентных стратегий. Владение методическим инструментарием стратегического менеджмента поможет обеспечить разработку наиболее эффективной конкурентной стратегии. Рассмотрены основные этапы формирования конкурентной стратегии компании. Представлен пример аналитической стадии разработки конкурентной стратегии предприятия, действующего в сфере инновационной инфраструктуры, с использованием методики SWOT -анализа. Предложены возможные стратегические направления развития исследуемого предприятия.
Competition, as an essential characteristic of the modern market economy, determines the need for enterprises adequate competitive strategies. Possession of methodological tools of strategic management will help ensure the development of the most effective competitive strategy. The main stages of creating a competitive strategy. The example of the analytical stage of development of competitive strategy of enterprises operating in the field of innovation infrastructure, using the technique of SWOT-analysis. The possible strategic direction of the company under study.